El seguimiento del personal

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Aprende de Administración: El seguimiento del personal

El seguimiento del personal

 

Según Bizneo, está definido como una tarea sustancial en el área de los recursos humanos. Las empresas requieren de un seguimiento constante de las actividades y su eficacia en la búsqueda del mejoramiento continuo.

Se trata de medir el comportamiento, las capacidades y el rendimiento. Debido a que existen empresas que por sus cualidades son más grandes que otras, y por lo tanto el seguimiento del personal se vuelve más difícil.

Por ello la evaluación de campo nos permitirá conseguir el máximo rendimiento de nuestros equipos gracias a las evaluaciones oportunas.

Conclusión:

El seguimiento del personal se resume en una serie de actividades encaminadas a evaluar el trabajo de una persona en la empresa. Y el buen desarrollo del negocio se ve afectado por los siguientes aspectos:

– Situación emocional.

– Estrés en el trabajo.

– Aptitud de recursos para el trabajo.

– Comunicación eficiente.

– Ambiente en el trabajo.

¿Qué se debe considerar a la hora de supervisar al personal?

Para la respectiva evaluación de empleados, y futuras contrataciones es necesario tener un conocimiento general de la estructura de la empresa y las tareas que se realizan en cada área.

Con esta base podremos considerar un conjunto de aspectos que siempre serán evaluados:

  • Estar al tanto de la misión y la visión de la empresa, así como los objetivos claros, es algo que los empleados deben conocer.
  • Especifique los procesos de participación en la empresa y defina también los casos en los que no se produce la misma.
  • Revisar la valoración que cada jefe de área realiza de cada empleado.
  • Preste atención a si los objetivos de la empresa están alineados con los objetivos de los empleados en su vida personal.

La supervisión de los empleados nos ayuda a mantener un equilibrio entre las áreas personal y profesional para lograr las metas. De cualquier forma, es importante conocer la motivación en el trabajo y lograr que los empleados mantengan este sentimiento positivo y de crecimiento personal.

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